2024年全國兩會(huì )日前在京閉幕?！叭耖喿x”連續11年被寫(xiě)入政府工作報告，既體現了國家層面對閱讀的重視，也為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展定了調子，指明了發(fā)力方向。龍年伊始，各省、自治區、直轄市發(fā)行集團年度工作會(huì )陸續召開(kāi)。作為一年一度總結過(guò)去發(fā)展，布局新一年規劃的重要會(huì )議，年度工作會(huì )是企業(yè)發(fā)展的方向標。2023年，在推進(jìn)全民閱讀、推動(dòng)書(shū)香社會(huì )建設總方針下，各地發(fā)行集團銳意進(jìn)取、踔厲奮發(fā)。一方面，做好圖書(shū)發(fā)行工作，在主題出版物發(fā)行、課前到書(shū)等方面主動(dòng)作為，持續發(fā)揮圖書(shū)發(fā)行主渠道、主陣地作用。另一方面，線(xiàn)上線(xiàn)下、店內店外、行業(yè)內外持續探索新渠道，以人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，做好圖書(shū)“七進(jìn)”工作。此外，創(chuàng )新多元發(fā)展模式，從產(chǎn)品到項目、到服務(wù)不斷延伸，并借力文化優(yōu)勢，發(fā)展研學(xué)業(yè)務(wù)，實(shí)現新增長(cháng)。2024年，在全民閱讀、研學(xué)、新技術(shù)等關(guān)鍵詞的指引下，發(fā)行集團有哪些新的規劃和目標？聚焦發(fā)行集團年度工作會(huì )，中國出版傳媒商報推出《2024發(fā)行集團路在何方》專(zhuān)題報道，對發(fā)行集團2023年成績(jì)及2024年規劃整理刊發(fā)，以饗讀者。

江蘇鳳凰新華書(shū)店集團

持續穩住基本盤(pán) 積極拓展新領(lǐng)域

2024年，鳳凰新華堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，聚焦國有文化企業(yè)主責主業(yè)，加大創(chuàng )新驅動(dòng)、加快融合發(fā)展，在產(chǎn)品創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新上狠下功夫，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下文化服務(wù)能力的全面提升。

一是保持堅守主業(yè)的戰略定力。確保連續46年“課前到書(shū)”，保障教育大盤(pán)整體穩定。保持理論讀物發(fā)行全國領(lǐng)先地位。深化實(shí)體門(mén)店轉型升級，由“圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)”向“多元文化消費服務(wù)集散地”轉變。從提升專(zhuān)業(yè)技能水平、線(xiàn)上線(xiàn)下融合平臺技術(shù)應用、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)強化、知識服務(wù)拓展等方面，進(jìn)一步提升門(mén)店綜合服務(wù)能力和盈利能力。

二是明確知識服務(wù)的轉型方向。規?；卣寡袑W(xué)業(yè)務(wù)，挖掘和整合全省公共文化資源，發(fā)揮全省書(shū)店服務(wù)當地客戶(hù)的優(yōu)勢，聯(lián)合上游內容生產(chǎn)單位開(kāi)發(fā)特色研學(xué)課程，打造研學(xué)品牌，爭取做大社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。深化書(shū)業(yè)展會(huì )品牌引領(lǐng)力，擴大鳳凰新華展會(huì )平臺影響力。完善和豐富以“鳳凰讀書(shū)會(huì )”為主品牌的“三六五營(yíng)銷(xiāo)體系”建設，緊扣文化傳承、愛(ài)國主義、科學(xué)普及3條主線(xiàn)，統籌開(kāi)展不少于6000場(chǎng)次的店內外營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，在全省持續開(kāi)展和提升“中小學(xué)生誦讀大賽、校園人文行、鳳凰文學(xué)少年、教師節服務(wù)、百場(chǎng)閱讀推廣活動(dòng)”五大子品牌活動(dòng)。

三是明確技術(shù)賦能的轉型方式。推進(jìn)融合發(fā)展與自有電商平臺“百千萬(wàn)店”計劃，優(yōu)化陽(yáng)光采購平臺供應商結構和產(chǎn)品集采能力，開(kāi)展全省數字資源拓展培訓，建立“云館配平臺”，加快推進(jìn)CRM系統建設，上線(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)管理系統，強化基礎數據建設、規范業(yè)務(wù)操作行為。

四是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互補的業(yè)態(tài)拓展。探索一般圖書(shū)規?；ㄖ茩C制，凝聚鳳凰出版發(fā)行的共同合力，進(jìn)行合作營(yíng)銷(xiāo)。加強文化產(chǎn)業(yè)鏈上的聯(lián)動(dòng)，積極引進(jìn)出版單位開(kāi)發(fā)的非書(shū)品，做好多元品類(lèi)線(xiàn)上全省統一布局。持續打造鳳凰自有品牌的文創(chuàng )產(chǎn)品，拓展多元市場(chǎng)。

2023成績(jì)

2023年，鳳凰新華再創(chuàng )新高，營(yíng)收和利潤雙超上年實(shí)績(jì)。入選商務(wù)部“2023年全國商貿物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)名單”，獲評2024~2025年度江蘇省電子商務(wù)示范企業(yè)，1家門(mén)店獲評“全國最美書(shū)店”，6家門(mén)店獲評“江蘇最美書(shū)店”。

一是堅守主責主業(yè)，圖書(shū)銷(xiāo)售穩定增長(cháng)。教育大盤(pán)保持總體穩定，圓滿(mǎn)完成第45年“課前到書(shū)，人手一冊”。全年理論讀物實(shí)現銷(xiāo)售總碼洋2.25億。成功舉辦第十三屆江蘇書(shū)展、全國館藏圖書(shū)交易大會(huì )、春秋兩季館藏會(huì )、南京文學(xué)書(shū)集、鳳凰高校讀書(shū)節等。

二是堅持陣地建設，文化服務(wù)體系持續豐富。鳳凰新華目前在全省擁有發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)1405個(gè)、總建筑面積超100萬(wàn)平米，網(wǎng)點(diǎn)數量和規模居全國前列。2023年，鳳凰新華以《實(shí)體門(mén)店轉型升級工作指導意見(jiàn)》為引領(lǐng)，不斷強化店堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等運營(yíng)能力。如構建以“鳳凰讀書(shū)會(huì )”為核心品牌的營(yíng)銷(xiāo)矩陣，全年開(kāi)展各類(lèi)文化閱讀活動(dòng)超5000場(chǎng)；開(kāi)展“鳳凰少年書(shū)架”公益關(guān)愛(ài)項目，首年開(kāi)展超80場(chǎng)捐贈活動(dòng)，惠及6000多名困境兒童和41所希望小學(xué)。

三是突出創(chuàng )新發(fā)展，轉型能力不斷提升。全面推廣自有平臺，貫通融合出版與發(fā)行、線(xiàn)上與線(xiàn)下、總部與分公司，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉型。2023年累計開(kāi)設團供店鋪、零售店鋪150家，實(shí)現團隊搭建和平臺建設從“0”到“1”的發(fā)展轉化，全年銷(xiāo)售碼洋過(guò)億，初步形成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的運營(yíng)模式。推進(jìn)鳳凰新華教育綜合服務(wù)平臺“鳳凰樂(lè )學(xué)”建設，完成主流程和基本功能的開(kāi)發(fā)。

廣西新華書(shū)店集團

堅持穩中求進(jìn) 著(zhù)力開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)

2024年，廣西新華書(shū)店集團緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持把社會(huì )效益放在首位、做到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，堅持以黨建引領(lǐng)聚合力，以改革創(chuàng )新促發(fā)展，調結構、補短板、強管理，持續推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

一是在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神上下功夫。以政治建設為統領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；聚焦“關(guān)鍵少數”，推進(jìn)政治監督具體化精準化常態(tài)化；貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，加強人才隊伍建設和班子自身建設。

二是在落實(shí)國企改革深化提升上下功夫。深刻理解國企改革深化提升行動(dòng)的重要意義和豐富內涵；增強企業(yè)核心功能，提高核心競爭力；加強市場(chǎng)化改革，增強市場(chǎng)競爭力。

三是在創(chuàng )新發(fā)展上下功夫。著(zhù)力構建完整系統的發(fā)行渠道；著(zhù)力發(fā)揮現有資源優(yōu)勢，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)運作模式；著(zhù)力開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)、拓展多元業(yè)態(tài)，形成新的增長(cháng)點(diǎn)。

四是在抓好安全生產(chǎn)工作上下功夫。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)中央、自治區相關(guān)決策部署要求，提高政治站位，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，做好安全生產(chǎn)檢查工作，嚴查密防各類(lèi)風(fēng)險隱患，堅決防范遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

2023成績(jì)

2023年，廣西新華書(shū)店集團扎實(shí)開(kāi)展主題教育，著(zhù)力推動(dòng)“十四五”規劃落地落實(shí)，持續夯實(shí)主業(yè)競爭優(yōu)勢，大力開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，深入推進(jìn)全民閱讀高質(zhì)量發(fā)展，較好完成了全年目標任務(wù)。全年實(shí)現銷(xiāo)發(fā)貨總碼洋同比增長(cháng)6.26%，營(yíng)業(yè)總收入同比增長(cháng)8.61%，利潤總額同比增長(cháng)31.85%，國有資產(chǎn)保值增值率115.61%。

甘肅省新華書(shū)店

加強“門(mén)店+”和“+門(mén)店”融合發(fā)展 持續拓展業(yè)態(tài)

2024年，甘肅省新華書(shū)店堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以“聚焦主責主業(yè)、提升基礎管理、努力深化改革、加強風(fēng)險防控、做好民生保障、加快數智化轉型”為主線(xiàn)，奮力實(shí)現各項工作目標，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

聚焦主業(yè)抓好落實(shí)。一是扎實(shí)拓展主業(yè)經(jīng)營(yíng)，穩固建強教材發(fā)行陣地，提升服務(wù)教育質(zhì)量。二是認真做好主題出版物發(fā)行，以高度的政治站位，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，做強做優(yōu)主題出版物發(fā)行。三是提升服務(wù)全民閱讀能力，深入開(kāi)展全民閱讀“七進(jìn)”活動(dòng)，提升影響力。四是加強“門(mén)店＋”和“+門(mén)店”融合發(fā)展，拓展門(mén)店業(yè)態(tài)融合思路和模式，打造業(yè)態(tài)融合新型文化空間。

穩步推進(jìn)信息化建設,積極推動(dòng)智慧物流建設。一是扎實(shí)穩步推進(jìn)隴原新華助學(xué)服務(wù)平臺和一般圖書(shū)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道建設，助力全省主營(yíng)業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)和穩步升級。二是積極拓展第三方物流業(yè)務(wù)，不斷提升倉儲自動(dòng)化水平和物流運行效率。

實(shí)施人才強店戰略，抓好安全生產(chǎn)。一是著(zhù)力抓好干部隊伍建設，健全完善考核體系,推行干部聘任制。二是著(zhù)力做好人才儲備，加大年輕優(yōu)秀人才選用力度。三是推動(dòng)總部和基層的崗位交流，實(shí)施總部年輕干部基層掛職鍛煉計劃和基層青年員工總部實(shí)習實(shí)踐計劃。四是開(kāi)展崗位專(zhuān)業(yè)培訓。五是堅決守牢安全生產(chǎn)工作底線(xiàn)，制定和編制大型公共場(chǎng)所應急管理相關(guān)制度和安全生產(chǎn)風(fēng)險防控手冊，壓緊壓實(shí)責任措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定向好發(fā)展。

2023成績(jì)

主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，一是認真做好“兩教”發(fā)行工作?？茖W(xué)制定發(fā)行方案和應急預案，保證“隨到、隨裝、隨發(fā)、不積壓”。二是全力做好重點(diǎn)主題出版物發(fā)行。強化信息收集和宣傳推介力度，做好《習近平著(zhù)作選讀》第一卷、第二卷等主題出版物發(fā)行工作。三是穩固一般圖書(shū)發(fā)行。全省書(shū)店融合線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。四是大力推廣全民閱讀活動(dòng)。精心策劃開(kāi)展金秋閱讀季等主題鮮明、形式多樣的全民閱讀活動(dòng)1200余場(chǎng)次。五是加快推進(jìn)數據型企業(yè)建設，持續推進(jìn)保障轉型升級融合發(fā)展。六是多元文創(chuàng )、團購館配多方發(fā)力。文化傳播公司和高校教材服務(wù)中心、中小學(xué)館配圖書(shū)服務(wù)中心不斷適應市場(chǎng)多頻變化，提升銷(xiāo)售空間。

發(fā)行渠道建設方面，一是建立門(mén)店建設提升機制。制定《甘肅省新華書(shū)店全省門(mén)店轉型升級改造工作發(fā)展規劃（2023—2025年）》《甘肅省新華書(shū)店2023年全省門(mén)店轉型升級改造實(shí)施方案》，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)全省門(mén)店轉型升級工作。二是加快推動(dòng)基層網(wǎng)點(diǎn)建設，累計完成康樂(lè )、永靖、臨潭、卓尼等20多家門(mén)店升級改造。

人才隊伍建設方面，加快推進(jìn)人才隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化建設，優(yōu)化完善干部教育培訓機制，組織舉辦了“黨務(wù)干部培訓班”等多項黨建、紀檢、業(yè)務(wù)培訓。

福建新華發(fā)行集團

以創(chuàng )新為抓手 推動(dòng)重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效

2024年是海峽出版發(fā)行集團成立15周年、福建新華發(fā)行集團成立20周年。集團將以創(chuàng )新為抓手，持續提升“抓黨建、嚴管理、促主業(yè)、補短板、強弱項”的工作力度和工作質(zhì)量。

促主業(yè)，推動(dòng)發(fā)行主業(yè)穩中有進(jìn)。持續推動(dòng)一般圖書(shū)業(yè)務(wù)“大步”前進(jìn)，確保圓滿(mǎn)完成2024年兩季“課前到書(shū)，人手一冊”政治任務(wù)。堅持優(yōu)質(zhì)項目驅動(dòng)，推進(jìn)教育服務(wù)和教輔新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的建設，有效應對“雙減”政策的沖擊。持續創(chuàng )新讀書(shū)活動(dòng)形式，擴大活動(dòng)影響力。加強合作，為“新華名師薈”教育服務(wù)平臺建設等項目聚合優(yōu)質(zhì)力量。

補短板，增強綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。加強培訓，提升各設區市招投標專(zhuān)員履職能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展。持續推動(dòng)綜合多元業(yè)務(wù)“跑步”前進(jìn)，積極面對市場(chǎng)，研究讀者需求，豐富產(chǎn)品，提升門(mén)店多元產(chǎn)品銷(xiāo)售效益。以“福書(shū)軒”為經(jīng)營(yíng)藍本，研究提升全省賣(mài)場(chǎng)多元自營(yíng)思路，豐富品類(lèi)，引進(jìn)更多國貨“潮品”，積極在全集團門(mén)店開(kāi)展“福文化”產(chǎn)品展示展銷(xiāo)工作。加大研學(xué)活動(dòng)賦能主業(yè)的力度，加快研學(xué)資源整合步伐，依托重點(diǎn)項目帶動(dòng)，推動(dòng)集團“書(shū)香+文旅體研”融合項目的落地。推動(dòng)新華網(wǎng)超業(yè)務(wù)做大做實(shí)。

持續推動(dòng)數字經(jīng)濟業(yè)務(wù)“飛步”前進(jìn)，力爭實(shí)現同比三位數以上增長(cháng)。強化數字營(yíng)銷(xiāo)，拓展多元渠道，切實(shí)推動(dòng)“新華悅讀驛站”“百家萬(wàn)品&全員營(yíng)銷(xiāo)”“百家萬(wàn)品&我們正在讀”等項目高質(zhì)量發(fā)展。上線(xiàn)“新華悅讀驛站”小程序，開(kāi)放線(xiàn)上體驗空間。推進(jìn)“5G新閱讀”業(yè)務(wù)在書(shū)店升級中運用。在智慧新華體系架構的基礎上，加大重點(diǎn)項目建設力度，推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展。

強弱項，推動(dòng)重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效。統籌兼顧鄉鎮、社區、商圈、校園、景區，健全覆蓋全省的新華書(shū)店網(wǎng)絡(luò )體系。提升“福書(shū)軒”品牌效應，打造集圖書(shū)、文創(chuàng )、美食、表演等功能于一體的“書(shū)店+文化沉浸式體驗”新空間。按照試點(diǎn)建設、逐步推廣的發(fā)展路徑，打造以航海、古建、華僑、海洋、朱子等為主題的一批書(shū)店。推動(dòng)新華悅讀驛站線(xiàn)下店建設。

繼續提升干部隊伍建設水平。立足高質(zhì)量融合發(fā)展需要，對培訓資源進(jìn)行有效整合，形成更加完善的干部職工教育培訓體系，不斷提升干部能力建設的針對性和實(shí)效性。

提升對臺對外工作質(zhì)量。開(kāi)展多渠道、多形式的對臺、對外文化交流合作。在已有的項目如金門(mén)書(shū)展的基礎上，策劃舉辦兩岸“共讀一本好書(shū)”征文大賽、“兩馬鬧元宵，書(shū)香迎龍年”等更多互動(dòng)活動(dòng)。

2023成績(jì)

2023年，福建新華一是高質(zhì)量完成全年中小學(xué)教材發(fā)行任務(wù)。二是積極開(kāi)展第30屆青少年愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)。三是全力做好重點(diǎn)主題出版物宣傳發(fā)行工作。四是創(chuàng )新閱讀推廣工作。第九屆“海峽讀者節”首次走出福州，在寧德舉辦，并在南平建陽(yáng)區開(kāi)辟分會(huì )場(chǎng)，在寧德、泉州、福州三地開(kāi)展主題論壇活動(dòng)；成功舉辦新華惠民書(shū)展、新華假日書(shū)市、新華書(shū)香夜市，并首次將書(shū)展辦進(jìn)博物館、文廟、書(shū)院；與福建省婦聯(lián)簽訂戰略合作協(xié)議，20余家門(mén)店成為家庭親子閱讀活動(dòng)體驗基地，開(kāi)展閱讀活動(dòng)近800場(chǎng)；實(shí)施“百家萬(wàn)品”選品推廣工程，與47家全國重點(diǎn)出版社簽訂合作意向書(shū)；加強新華親子閱讀項目推廣，會(huì )員數突破6.5萬(wàn)人。五是做好對臺、對外工作，舉辦“書(shū)香兩岸迎新春”活動(dòng)、第十七屆金門(mén)書(shū)展（臺、澎、金、馬）巡回展等對臺交流活動(dòng)。六是推動(dòng)門(mén)店建設，打造全國首個(gè)“書(shū)店中的元宇宙世界”、建成全國首家“福文化”主題書(shū)店等。

海南鳳凰新華出版發(fā)行有限責任公司

搶抓政策紅利 推動(dòng)書(shū)店轉型

2024年，海南鳳凰新華將緊緊圍繞海南自貿港優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟社會(huì )的主要目標要求，搶抓海南自貿港政策紅利，全面推進(jìn)各項重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

一是聚焦主責主業(yè)，做好圖書(shū)發(fā)行工作。進(jìn)一步創(chuàng )新重大黨政讀物發(fā)行工作思路，擴大黨政讀物宣傳發(fā)行覆蓋面，扎實(shí)做好中小學(xué)教材教輔發(fā)行和一般圖書(shū)店內、店外銷(xiāo)售工作，切實(shí)穩固新華書(shū)店主渠道、主陣地、主力軍地位。

二是多措并舉加大推進(jìn)文化陣地建設。著(zhù)力推進(jìn)門(mén)店升級改造“展新顏，換新貌”，按項目計劃如期完成儋州書(shū)城、澄邁新華書(shū)店、五指山新華書(shū)店等門(mén)店的升級改造工作，切實(shí)優(yōu)化門(mén)店服務(wù)功能和服務(wù)水平。健全網(wǎng)點(diǎn)布局，著(zhù)力打造各類(lèi)閱讀示范點(diǎn)，做好海南環(huán)島旅游公路驛站閱讀空間的建設工作，統籌推進(jìn)“日月廣場(chǎng)旗艦書(shū)城”“三亞崖州灣科技城書(shū)店”等實(shí)體書(shū)店項目的立項及建設工作。

三是聚焦全民閱讀新特點(diǎn)與新任務(wù)，推動(dòng)全民閱讀走深走實(shí)。承辦好第十六屆海南書(shū)香節，持續創(chuàng )新推進(jìn)開(kāi)展系列“文化惠民活動(dòng)”“閱讀推廣活動(dòng)”等板塊的全民閱讀品牌活動(dòng)，持續打造“海南人讀海南書(shū)”文化閱讀品牌，為加快推進(jìn)自貿港文化發(fā)展，助力文化強省建設注入強大精神動(dòng)力。

四是持續推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展戰略。全力推進(jìn)ERP信息系統升級改造工作，逐步完善一般圖書(shū)業(yè)務(wù)ERP系統、教材系統、教材教輔在線(xiàn)征訂系管理系統等的升級改造工作，統籌搭建全省新華書(shū)店統一微信銷(xiāo)售平臺。積極探索新電商，強化提升抖音平臺和微信視頻號的運營(yíng)能力，繼續嘗試天貓店鋪上架非書(shū)品，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

五是加快推動(dòng)多元業(yè)務(wù)發(fā)展。深入推進(jìn)海南省政府采購網(wǎng)上商城電商平臺，向企事業(yè)單位提供定制化和精準化服務(wù)；有序推進(jìn)中小學(xué)閱讀空間改造和智慧校園建設服務(wù)工作落實(shí)實(shí)施；全方位提升實(shí)體書(shū)店文化建設，構建“研學(xué)旅行”“學(xué)生托管服務(wù)項目”等多元業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。

六是加快推進(jìn)解決物流倉儲瓶頸問(wèn)題。以海南省出版發(fā)行資源整合為契機，以澄邁老城物流基地為依托，優(yōu)化企業(yè)現有物流系統，借助先進(jìn)管理方法和手段，實(shí)現圖書(shū)出版發(fā)行主業(yè)物流管控能力全面升級。

2023成績(jì)

2023年，海南鳳凰新華一是以網(wǎng)點(diǎn)建設為依托，縮短新華書(shū)店服務(wù)讀者半徑范圍。整體推進(jìn)儋州、東方等4家子公司中心門(mén)店的升級改造工作，完成?？诎遵x學(xué)?！鞍遵x書(shū)屋”校園書(shū)店、三亞崖州小學(xué)“小白鷺書(shū)屋”校園書(shū)店等8個(gè)小微特色書(shū)店的建設工作。二是以貫穿全年的文化惠民和閱讀活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)全民閱讀。承辦第十五屆海南書(shū)香節，著(zhù)力打造“海南人讀海南書(shū)”海南特色文化品牌，開(kāi)展系列全民閱讀活動(dòng)2500余場(chǎng)次，線(xiàn)上線(xiàn)下受眾逾200萬(wàn)人次。三是高質(zhì)高效高標準推進(jìn)完成中小學(xué)教材印制發(fā)行工作。面對出版社部分教材重新修訂供型時(shí)間較晚、春節假期較早，教材印制任務(wù)緊迫的情況，靠前指揮、提前謀劃、合理制訂印制計劃，順利完成教材印制工作。四是緊抓各項重點(diǎn)工作，一般圖書(shū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊穩步提升。全省一般圖書(shū)銷(xiāo)售冊數同比增長(cháng)5.49%，碼洋同比增長(cháng)13.52%。五是實(shí)現多元化業(yè)務(wù)持續向好發(fā)展。非書(shū)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售同比增長(cháng)19.8%，通過(guò)積極探索“圖書(shū)+多元”業(yè)務(wù)模式，大力豐富門(mén)店服務(wù)品類(lèi)與內容；以政府采購電商平臺，拓展黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等的多元化設施設備業(yè)務(wù)；實(shí)現7家書(shū)店自主經(jīng)營(yíng)咖啡、茶飲等業(yè)態(tài)。六是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )發(fā)行主渠道建設。通過(guò)傳統電商和微信小程序等線(xiàn)上平臺，銷(xiāo)售圖書(shū)碼洋同比增長(cháng)4.82%；進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，鏈接優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)商或供貨商；借力電商平臺“6·18”“雙11”等契機，積極開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；通過(guò)線(xiàn)上微信書(shū)城、微信社群及抖音短視頻等方式，切實(shí)滿(mǎn)足讀者的文化需求。