本網(wǎng)訊（通訊員明浩、責任編輯葉珂）3月21日下午，黃石市分公司召開(kāi)區域項目建設可行性論證暨專(zhuān)題培訓會(huì )，黃石、陽(yáng)新、大冶三家分公司項目建設專(zhuān)班參加會(huì )議。會(huì )議由市公司常務(wù)副經(jīng)理胡濤主持。

會(huì )上對黃石書(shū)城項目、陽(yáng)新連鎖店項目進(jìn)行了可行性報告評審，提出了詳細的修改意見(jiàn)；對大冶連鎖店項目施工管理及開(kāi)業(yè)籌備等工作進(jìn)行了商議和部署；同時(shí)對集團項目建設管理要求及相關(guān)制度進(jìn)行了集中學(xué)習。

會(huì )議要求，一是要解放思想、提高站位。要充分認識到項目建設的重要性、緊迫性、嚴肅性，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感全力以赴推進(jìn)；二是要精心謀劃、協(xié)同推進(jìn)。區域要堅持“一盤(pán)棋”思維，統籌安排、科學(xué)規劃，打好提前量，以自身努力的確定性應對外部不確定性；三是要注重品質(zhì)、提升效率。要搶抓全省實(shí)體書(shū)店建設項目收尾機遇，聚合優(yōu)質(zhì)資源，處理好效率與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現“好”與“快”相協(xié)調；四是要建運結合、效益融合。要把建設與運營(yíng)同步謀劃和籌備，最大限度把握好投資機遇，努力實(shí)現“兩個(gè)效益”協(xié)調，為區域高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。